上械集团召开上半年经济工作会议
上械集团日前召开上半年度经济工作会议，公司领导及各部室负责人、下属内资企业和三资企业负责人出席会议，华润医药副总裁、上械集团董事长何志奇出席会议并讲话。
何志奇在会上围绕“机遇、风险、挑战”和“聚焦二次创业”的主题发表重要讲话。他指出，什么是“机遇”？机遇是转瞬即逝、一不留神就会错过的事件，机遇是建立在风险把握之上的，要学会理性反思、直面问题，强化机遇意识和风险意识。什么是“挑战”？挑战首先是敢于挑战自我，敢于挑战同行，敢于挑战市场；华润推行的是业绩文化，提倡踏踏实实做实事、做成事、做好事，好的标准就是要做到市场领先、行业领先；团队的核心价值一定要体现出责任感、使命感，并带领全体员工冲击最高目标。何志奇强调，只要我们坚持这样理念，聚焦二次创业就一定会成功。
上械集团总经理赵春生从五个方面总结了上半年经济运行情况，一是克服两大灾害，保持销售稳步上升，实现了“双过半”目标；二是优化产品结构、狠抓降控成本，经营利润稳步上升；三是加强合资企业管理，利润同比小幅增长；四是积极应对货币紧缩，狠抓货款回笼，资金回笼率有所提高；五是应对汇率波动，调整出口结构，外贸出口稳定增长。
对下半年的经济工作，一要通过加大标书销售、新产品推广、新市场开拓，努力扩大销售收入；二要通过强化管理、降控成本、提高资金使用效率、稳定投资回报，确保经营利润和净利润指标完成；三要围绕业务聚焦和快速发展，全面推进行动学习；四要优化业务结构，进一步明确公司发展定位；五要运用联众外贸平台搭建通路，扩大自营产品出口份额；六要加大在重点领域内新产品、新工艺的投入力度，提升企业的核心竞争力；七要有新举措，人力资源状况要形成新突破；八要继续推进制度化管理，逐步按照华润管理体系要求，修订和完善各项规章制度。
上械集团党委书记郑克钦以“解放思想、改变作风、聚焦二次创业”为题，从“认清风险压力、改变观念作风、细化战略战术、提升素质价值”四个方面，要求公司和企业两级领导班子要增强危机感、责任感、紧迫感，认清肩负的历史重任；要解放思想不断探索新路，树立二次创业、持续科学发展、创建现代公司的理念；要严格管理、苦炼内功、提高执行力，树立“把每一件事做到最好”的工作作风；要确立战略目标，明确战略方向，细化战术方案，增速发展主导产品，变革壮大孵化产品，运作延伸潜力产品，打造扩展国际化产品；要在二次创业的进程中不断提升领导团队的素质、专业人员的素质、员工队伍的素质、不断提升企业的核心竞争力、企业的著名度、企业的国际化。
会上，上械集团有关部室负责人作了相关业务的分析报告，七家内资企业经营者进行了交流发言。 （杼柈）
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