北医股份：先进文化铸就企业发展之魂
来源：医药经济报 日期：2011-11-17
在中共中央十七届六次全会《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》发布之际，2011年10月22日，华润医药流通平台迎来了首届文化艺术节。本次文化艺术节以“新平台、新使命、新梦想”为主题，通过文艺演出、书画摄影作品展、征文比赛等形式，充分展现企业员工的风采。
打造企业“软实力”
为了构筑具有华润医药流通平台特色的企业文化体系，使平台以明确的发展愿景、经营理念和共同价值观迎接市场竞争的挑战，为实施“十二五”战略发展规划提供文化支撑，北医股份十分注重抓好文化融合工作，形成了企业发展的“软实力”。
2011年以来，他们先后利用各种集中培训机会，大力宣讲华润的红色历史和企业文化，加强干部、员工企业文化培训，强化大家的认识和理解，并对新进入平台的企业进行文化调研和对接，开展“企业文化之旅”系列活动。北医股份还搭建了企业文化队伍互动交流平台，依托企业内部的报刊、杂志、网络，大力弘扬企业共同理念和追求目标，宣传各岗位员工的闪光点，促进企业的改革发展，扩大华润医药流通平台的品牌影响力。
从企业文化到文化企业
多年来，北医股份把打造优秀团队作为企业文化的重要目标，根据企业实际，抓住理念、制度、实践三个层面制定团队文化建设规划，在实现企业发展战略中，发挥文化的引领作用，形成“诚信为本、育人为先、创新为魂、追求卓越”的特色团队文化。
他们信守诚信，与国内外3000多家生产企业保持着长期、稳定的合作关系，销售网络辐射全国28个省、市、自治区，拥有全国医院、社区卫生服务中心（站）等终端客户2万余家，零售连锁药店和销售网点达到1000余家，遍及全国城乡。他们注重育人，提出了“换脑先于换人”的思想，开展员工的素质再造工程。他们把“先一步胜百步，快速创新路”作为自己的经营方针，立志在“十二五”期间销售规模达到1000亿元，成为我国医药流通行业的领军企业、世界医药行业的知名企业。
文化力成为不竭动力
北医股份董事长陈济生认为：改革是为了发展生产力，而企业文化是推动生产力增长的最终动力，是没有极限的动力源泉。在华润医药流通平台，文化表现出来的力量深深熔铸在以下“五力”之中：
1. 战略目标的凝聚力。大力宣传华润医药流通平台“十二五”规划，让全体员工认同企业的战略目标，并自觉为实现这一目标而团结奋斗。
2. 价值追求的驱动力。设计、规定员工的岗位职责和行为规范，内养道德，外树形象，形成了企业价值实现与员工自我价值实现的良性互动。
3. 机制创新的生产力。抓住企业生产力创新中的关键点，使现代医药物流和信息化、智能化服务成为企业的核心竞争力。
4. 和谐氛围的协同力。创造“简单、阳光、坦诚”的组织氛围，鼓励和表彰先进典型，坚决抵制不良行为等，形成了干群相互信任、员工相互合作的心智交融的事业平台。
5. 决策理念的主导力。把求真务实、勇于创新的品格，奉献社会的价值追求和严细灵活的管理风格结合起来，形成了独特的决策理念，在企业内生式增长和外延式发展中发挥重要的主导作用。
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